Eksperci DCONCEPT

Patrzymy na rozwój z perspektywy biznesu i ludzi. Projektujemy efektywny, dopasowany do organizacji i pracowników proces rozwojowy. Działamy jako zespół ekspertów zarządzających projektami rozwojowymi, którzy przeprowadzą Twoją organizację przez cały proces – od potrzeby rozwojowej, po wdrożenie zmiany w biznesie.

Stanowimy zgrany tandem specjalistek do spraw rozwoju osobistego i rozwoju organizacji.
Nie jesteśmy kolejną firmą szkoleniową – zajmujemy się projektowaniem rozwoju.

Zarządzanie rozwojem

Katarzyna Nyga Zbroja
Dyrektor zarządzająca
Ekspert: zarządzanie i komunikacja projektów rozwojowych

Agnieszka Kotucz
Dyrektor merytoryczna
Ekspert: projektowanie programów rozwojowych

Kaja Szarras-Kudzia
Menedżer projektów
Ekspert: koordynacja projektów rozwojowych

Realizacja produktów rozwojowych

Eksperci tematyczni

Współpracujemy z ponad 100 ekspertów od rozwoju (trenerów, coachów, facylitatorów, mentorów, doradców, konsultantów) w Polsce i na świecie. Wśród nich są doświadczeni menedżerowie, psychoterapeuci, psychologowie, aktorzy i inni specjaliści.

Dzielenie się wiedzą to kluczowa umiejętność w realizacji działań rozwojowych. Dobierając ekspertów do projektów dla naszych klientów patrzymy na doświadczenie, specjalizację tematyczną, znajomość branży, ale co najważniejsze na umiejętność rozwijania ludzi w biznesie.

Zarządzanie rozwojem

Katarzyna Nyga Zbroja
Dyrektor zarządzająca
Ekspert: zarządzanie i komunikacja projektów rozwojowych

Agnieszka Kotucz
Dyrektor merytoryczna
Ekspert: projektowanie programów rozwojowych

Kaja Szarras-Kudzia
Menedżer projektów
Ekspert: koordynacja projektów rozwojowych

Realizacja produktów rozwojowych

Eksperci tematyczni

Współpracujemy z ponad 100 ekspertów od rozwoju (trenerów, coachów, facylitatorów, mentorów, doradców, konsultantów) w Polsce i na świecie. Wśród nich są doświadczeni menedżerowie, psychoterapeuci, psychologowie, aktorzy i inni specjaliści.

Dzielenie się wiedzą to kluczowa umiejętność w realizacji działań rozwojowych. Dobierając ekspertów do projektów dla naszych klientów patrzymy na doświadczenie, specjalizację tematyczną, znajomość branży, ale co najważniejsze na umiejętność rozwijania ludzi w biznesie.

Katarzyna Nyga-Zbroja

Od 10 lat zarządzam i dostarczam duże projekty rozwojowe, głównie dla międzynarodowych korporacji z branży IT, outsourcingu i produkcji. Są to projekty obejmujące grupy od specjalistów do top managementu, od jednej do ponad 800 osób w procesie, od jednego do 10 trenerów zaangażowanych w projekt.

Patrzę na projekty w sposób całościowy, począwszy od definiowania celu, poprzez realizację, aż po sposób uchwycenia efektów oczekiwanych zmian. Dbam o wzajemne zrozumienie celu i przejrzystą komunikację w procesie rozwoju. Uważam, że każdy dobry projekt opiera się na dobrej komunikacji i doborze najlepszych metod oraz ludzi do jego realizacji.

Katarzyna Nyga-Zbroja

Od 10 lat zarządzam i dostarczam duże projekty rozwojowe, głównie dla międzynarodowych korporacji z branży IT, outsourcingu i produkcji. Są to projekty obejmujące grupy od specjalistów do top managementu, od jednej do ponad 800 osób w procesie, od jednego do 10 trenerów zaangażowanych w projekt.

Patrzę na projekty w sposób całościowy, począwszy od definiowania celu, poprzez realizację, aż po sposób uchwycenia efektów oczekiwanych zmian. Dbam o wzajemne zrozumienie celu i przejrzystą komunikację w procesie rozwoju. Uważam, że każdy dobry projekt opiera się na dobrej komunikacji i doborze najlepszych metod oraz ludzi do jego realizacji.

Agnieszka Kotucz

Moją pasją jest rozwój. Od kilkunastu lat projektuję i realizuję projekty doradcze, szkoleniowe, facylitacyjne dla organizacji biznesowych i administracji. Już od 18 lat wdrażam w Polsce projekty opierające się o metodologię facylitacji, gdzie kluczowe jest współtworzenie z uczestnikami przestrzeni, w której generowane są świetne pomysły na rozwój.

Jestem osobą z przełomu pokoleń i z radością odkrywam w sobie cechy i Xów i Yów. Orientacja na cel i poszukiwanie niestandardowych rozwiązań, a zarazem uważność na balans związany z poziomem naszego zaangażowania i próba bycia up to date z nowinkami technologicznymi – to mieszanka, która daje mi swobodę we współpracy z osobami reprezentującymi zróżnicowane grupy zawodowe.

Agnieszka Kotucz

Moją pasją jest rozwój. Od kilkunastu lat projektuję i realizuję projekty doradcze, szkoleniowe, facylitacyjne dla organizacji biznesowych i administracji. Już od 18 lat wdrażam w Polsce projekty opierające się o metodologię facylitacji, gdzie kluczowe jest współtworzenie z uczestnikami przestrzeni, w której generowane są świetne pomysły na rozwój.

Jestem osobą z przełomu pokoleń i z radością odkrywam w sobie cechy i Xów i Yów. Orientacja na cel i poszukiwanie niestandardowych rozwiązań, a zarazem uważność na balans związany z poziomem naszego zaangażowania i próba bycia up to date z nowinkami technologicznymi – to mieszanka, która daje mi swobodę we współpracy z osobami reprezentującymi zróżnicowane grupy zawodowe.

Eksperci tematyczni

Wyznajemy zasadę minimalizmu specjalizacji. Nie sposób jest być ekspertem od wszystkiego, dlatego angażujemy ekspertów z konkretnych obszarów rozwojowych. Znajdujemy ich dla Państwa i z przyjemnością polecamy jako gwarancję dobrze wykonanej pracy.

Eksperci tematyczni

Wyznajemy zasadę minimalizmu specjalizacji. Nie sposób jest być ekspertem od wszystkiego, dlatego angażujemy ekspertów z konkretnych obszarów rozwojowych. Znajdujemy ich dla Państwa i z przyjemnością polecamy jako gwarancję dobrze wykonanej pracy.